今天开始，将为2022年MEM考生持续更新朱琦老师论说文终极押题预测！每一篇文章都是朱老师根据丰富的从业经验、历年出题趋势整理，大家务必耐心看，好好背。考场一定用得上！

【企业管理类】预计将有八篇话题预测，今天分享：合作与垄断、继承与创新两个话题。
 

话题预测一：合作与垄断
 

根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
 

合作在企业的发展过程中占据着重要地位，中小企业之间的良性合作可以为战胜大企业打下基础，大型企业之间的合作也可以为彼此的进一步发展添砖加瓦。然而，值得警惕的是，一旦行业寡头彼此之间因合作而产生垄断地位，最终会将恶果反噬给消费者和整个行业。
 

【审题立意分析】
 

关键词：良性合作;垄断

材料类型：企业管理类-双现象型

文章框架：正反析做型
 

参考范文：
 

良性合作，拒绝垄断
 

在企业的发展过程中，企业彼此之间的良性合作对于企业的生存与发展都有着至关重要的作用。但也需警惕“合作变垄断”的现象出现。因此，我们必须坚持“良性合作，拒绝垄断”的理念。
 

合作有助于企业的生存与发展。任何一家企业所拥有的生产要素、人力资源、技术与资金都是有限的，而合作就可以将不同企业所拥有的各种资源进行整合，从而达到最优化的配置，最终表现为生产效率的提高。因此，在彼此良性合作的情况下，企业的生存和发展都会得到较大程度的保障。而一旦单兵作战，中小型企业因其展现的巨大劣势，会在竞争中被大型企业远远甩在身后，甚至被吞并。
 

垄断有碍于行业良性发展。一个行业要想得到发展，特别是良性的发展，就少不了竞争。因为正是有了竞争，企业才会出现不断进行技术研发、提升产品质量等促进企业和行业发展的行为。而一旦行业寡头通过合作的方式形成垄断地位，不仅会因为拥有定价权而提高价格，而且还会因为竞争的缺失而导致技术更新停滞、产品质量无法得到提升的情况出现。不仅导致整个行业的不健康发展，而且严重影响国民经济发展。
 

垄断之所以出现，主要原因还是违规成本太低。一方面，由于垄断地位一经确立，会因为产品的高位定价而获得高额的超额利润，从而攫取大量财富。另一方面，即使发现了企业的垄断行为，对其的处罚也明显力度不够，对企业来说不具威慑力。何况，企业的垄断行为也会因为监管的不足而难以及时被发现。

为了保证企业和行业的良性发展，企业应该遵守行业规范，进行良性合作，坚决抵制垄断行为。其次，有关部门应该加强监管，将龙头企业的权利“关在笼子里”，一旦发现垄断行为，进行及时而强有力的处罚，产生威慑力。
 

行业的健康发展离不开每个企业的良性发展，因此企业必须坚决抵制垄断行为，采取良性合作。
 

预测话题二：继承与创新
 

根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
 

随着互联网的飞速发展，人们的生活方式发生了重大的转变，网络购物的兴起让人们足不出户就可以购买到各种商品。面对此种情境，有人认为百年老字号一旦转型，可能就会丢失掉背后的文化内涵，成为没有灵魂的工业品;也有人认为百年老字号需要顺应时代发展，在继承中转型，既保留其独有的文化内涵，也对过时的内容进行创新。
 

【审题立意分析】
 

关键词：百年老字号;在继承中转型材料类型：企业管理类-一个观点型文章框架：利弊比较型
 

参考范文：
 

在继承中转型
 

对于百年老字号在互联网时代的发展前景，有人认为不能转型，也有人认为要在继承中转型。面对此种情况，我认为：在继承中转型，是百年老字号的最佳出路。
 

首先，继承独有的文化内涵能彰显品牌的独特价值。老字号继承独有的文化内涵，用文化符号来吸引消费者，使消费者用的不仅是商品、吃的不仅是食品，更能感受到产品背后所赋予的文化内涵，从而产生情感认同。全聚德、狗不理等老字号商店，无不承载着消费者对其产品背后所拥有的文化内涵的关注。
 

其次，对过时的内容进行创新有利于企业发展。虽然百年老字号拥有一般企业难以企及的文化内涵，但也需要企业与时俱进，在继承中转型，不断革除不符合时代需要的内容，而生产出符合时代与消费者需求的产品。故宫的文创产品、云南白药生产牙膏等成功案例实实在在地说明了老字号转型之路的前景所在。而一旦老字号故步自封，缺乏创新意识，带来的可能就是消费者和市场的抛弃。
 

在继承中转型，继承和创新缺一不可。如果呆板地继承，无法用新的产品和好的服务来赢得消费者青睐，也许能守住老品牌，却留不住好口碑。如果只知创新而不知继承，那么生产的产品就失去了文化内涵，成为没有灵魂的工业品。唯有将二者结合，在继承中转型，其产品既可能用新颖的形式满足消费者需求，也因其独有的文化内涵赢得消费者的心。
 

要想更好地做到在继承中转型，首先老字号要顺应时代和消费者需求的变化，对其产品进行创新，以此赢得消费者的青睐。同时，老字号也要重视其文化内涵，用创新的方式更好展现产品背后的文化内涵。最后，老字号也要不断完善创新链、借力数字化进行转型。
 

百年老字号当抓住时代的机遇，在继承中转型，为自己换个新活法！
 

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