幂学朱琦老师分享管理类联考论说文重点话题押题预测！
预测话题1：功利化与工匠精神
理论素材1：功利化的危害
1.学者功利化的危害
（1）延缓了学科的发展。
学者功利化行为还会导致对其他学者的不公平，最终可能延缓学科的发展。
（2）阻碍了社会的进步。
学者因为功利化行为而导致了学术界的不公平，影响学科发展，最终一定会反映到对社会的发展上来。
2.企业功利化的危害
（1）产品以次充好。
企业功利化，就会更在意利益，而忽略产品质量。为了短期利益而忽略长期利益。
（2）影响社会的和谐稳定。
一旦企业的产品产生重大的负面影响，会进一步导致社会的不和谐稳定。
理论素材2.为什么会出现功利化现象？
（1）自身理念不够坚定，急功近利。
学者与企业自身理念不够坚定，从而产生了急功近利的心态。
（2）外界评价标准和体系不科学、不完善。
对于学者的学术成功以及企业产品质量监督的体系不科学，不完善。
（3）违规成本太低。
对学者以及企业功利化的行为，处罚太轻，导致其有恃无恐。
理论素材3.如何解决功利化问题？
（1）政府要做好道德教育，提高公民的整体素质。
在教育上应该从小抓起，使学者遵纪守法，“避免功利化”的思想根深蒂固。
（2）完善衡量和评价体系。
将学术研究得更多因素纳入评价体系中去，使学者的研究能够得到更科学的评价。对企业的产品监管体系也需科学化。
（3）加强监管，加大处罚力度。
对功利化行为，要加大处罚力度，对其产生威慑力。
说明：本篇文章偏向企业，偏向学者的文章为 2010 年 1 月真题。
参考分析：
坚持工匠精神，拒绝功利化
不管是学者还是企业，在其追求真理和发展的过程中，都会遇到功利化的问题。对此现象，我认为：不管学者还是企业，都应该坚持工匠精神，拒绝功利化。
坚持工匠精神有利于企业发展。随着社会的发展，消费者对产品的功能以及性能要求越来越高。企业要想满足消费者需求，就需要具有工匠精神，提升产品品质。一旦企业能提升产品品质，很大程度上满足了消费者的需求，那么就可以在市场上占据优势。华为正是因为工匠精神，不断打磨其产品，才使得其产品受到广大消费者的喜爱。
功利化会使企业陷入发展危机。如今的企业，在发展时会面临着更多的内外部竞争。企业要想在激烈的竞争中存活下来，就需要有竞争优势。而功利化的行为，会让企业用不好的产品以次充好，从而获取更多利润，但正是因为这样的行为，让产品失去消费者信任， 让企业失去消费者认可。一旦企业无法积极承担社会责任，将很快会被市场与消费者抛弃。
企业要做到工匠精神也有其困难性。一方面，企业过于短视。企业管理者无法看到长期利益，而看到了短期功利化带来的利益，使其铤而走险进行功利化而放弃工匠精神。另一方面，企业缺乏专业技能人才。由于工匠精神需要一定技术的人才，导致企业一时难以培养出技术工人，导致难以提升产品质量。
要想让企业坚持工匠精神，拒绝功利化。首先，管理者需要有长期利益的思维，不为短期利益而功利化。其次，要积极培养技术人才，为提升产品质量与产业升级打下基础。最后，企业也要关注市场变化，让企业的工匠精神与社会发展相结合。
企业当坚持工匠精神，拒绝功利化，以此保障企业的行稳致远、基业长青！
话题预测2：科技创新、技术创新
理论素材1：企业为什么要进行技术创新？
（1）外部变化迅速的市场环境需要企业技术创新。
外部市场变化越来越迅速，也许一年的时间，可能企业就会落后于时代发展，所以企业需要时刻跟随市场发展的脚步，与时俱进。
（2）技术创新有利于企业在竞争中占得上风。
技术创新会让企业与市场和消费者联系更紧密，也会促使企业经营活动更符合消费者需求。
理论素材2：企业不进行技术创新有何危害？
无法建立市场标准，落于人后。如果不进行技术创新，就只能使用别人的技术，那么该领域的行业标准就被他人所制定，那我们只能做追随者而不是开创者，其获取的利润就会明显小于技术的开创者。
理论素材3：为什么有企业不技术创新？
（1）缺乏意识，受到原有经营模式的制约。
企业很难在熟悉的经营模式中跳脱出来，而依然选择在旧有的模式里面进行惨烈的竞争。
（2）缺乏技术人才。
一旦企业缺乏技术人才，可能就无法进行技术创新。
（3）信息不对称。
由于缺乏对市场的调查，导致不知道朝哪里进行技术创新。
理论素材4：如何更好地创新？
企业自身：
（1）广泛而深刻的市场调查。
（2）加大对科技人才的重视，实现用人才加快创新步伐的愿景。
（3）树立风险防范意识，完善风险管理，减少在技术创新过程中所面临的风险。
政府：
（1）加大对相关企业的扶持力度，使其技术创新有坚强的后盾，从而敢放手一搏。
（2）营造鼓励创新、容忍失败的社会风气。
阅读以下文字，写一篇论说文，题目自拟，700 字左右。
2012 年 7 月 6 日《科技日报》报道：
我国主导的 TD—LTE 移动通信技术已于 2010 年 10 月被国际电信联盟确立为国际 4G 标准。TD—LTE 是我国自主创新的第三代移动通信技术 TD—SCDMA 的演进技术。TD—SCDMA 的成功规模商用为 TD—LTE 的快速发展奠定了坚实的基础。目前，TD—LTE 已形成由中国主导、全球广泛参与的产业链，全球几乎所有通信系统和芯片制造商都已支持该技术。
在移动通信技术的 1G 和 2G 时代，我们只能使用美国和欧洲的标准。通过艰难的技术创新，到 3G 和 4G 时代，中国自己的通信标准已经成为世界三大国际标准之一。
参考分析：
技术创新，引领行业标准
从 1G、2G，我们只能使用别人的标准，到 3G、4G 甚至 5G 时代，我们都在世界上确立了自己的标准。这深深地启示我们：只有不断进行技术创新，才能引领行业标准。
技术创新可以打破技术壁垒，建立行业标准。随着社会发展，技术壁垒已经逐步取代了关税和非他形式的壁垒，成为当今国际贸易壁垒的主题。而要想打破贸易壁垒，就需要不断进行技术创新，建立自己的行业标准。而一旦引领了行业标准，将会极大地增加产品的附加值，即使会存在着被“山寨”的可能，但是远远不如技术创新产品所生产的高附加值产品带来的收益以及长远影响。
一旦无法进行技术创新、建立自己的行业标准，就难以使产业获得国际竞争优势。如果我国大部分行业都按照西方国家的技术标准生产产品，短期来看可以节约开发成本，迅速扩大市场份额。但是长期来看，接受别人的标准，意味着相关知识产权需要购买，各种零部件自己无法生产，也需要不断购买。而定价权也会掌握在别人手中，长此以往，只会拖累企业和国家的发展。
然而，要进行技术创新也存在一定的困难性。一方面，国家缺乏创新的氛围。当一个国家缺少创新的氛围时，人们更多会在已有的知识框架和体系中生产和制造，无法生产新技术产品。另一方面，缺乏足够的资源和资金支持。创新需要大量的资源和资金，一旦因为创新的见效慢而又需要大量资源和资金，就很容易选择放弃技术创新。
基于此，企业应该不断进行技术创新，建立自己的行业标准。这就需要企业有破釜沉舟的勇气，不能安于现状，而怯与外国企业争雄。社会也需加大对科技人才的重视，实现用人才加快创新步伐的愿景。国家更需要对相关企业加大扶持力度，使其技术创新有坚强的后盾，从而敢放手一搏。
企业要积极进行技术创新，建立有利于我国国际贸易，增强国际竞争力的行业标准。
预测话题3：承担社会责任
理论素材1.企业为什么要承担社会责任？
（1）企业发展不得不承担社会责任。
企业直接对社会的贡献就是上交的利税，还有就是通过增加雇员间接缓解社会就业压力，再间接就是通过产业链可以带动地方经济发展，增加就业。
（2）承担社会责任是企业发展的需要。
①企业的发展不是孤立的，它与社会各界有着错综复杂的联系，它需要有雇员、供应商、销售商、合作伙伴、需要有政府的支持、接受政府部门的管理……离开了哪一块，它都无法顺利发展壮大。
②企业为树立自己的品牌，还可能会做一些社会公益事业。企业从社会获取发展所需要的资源，支付相应的回报，承担一定的社会责任，通过这样的往复循环，企业就会走上良性发展道路，从而发展壮大。
理论素材2.企业不承担社会责任有何弊端？
（1）企业如果不承担社会责任，只一味追求经济利益，就很有可能造成在实现自身经济利益的同时，冲击或破坏了社会利益，对于社会来说，企业就没有存在的价值和必要了。
（2）影响企业发展。
①可能给予消费者一个负面形象，导致消费者认可度不高。
②若企业出现了负面新闻，那么就会失去消费者的认可，导致产品无法卖出去，最终对企业的发展形成致命打击。
理论素材3.为什么有的企业不愿承担社会责任？
（1）对承担社会责任的理解不准确。
认为企业承担社会责任并不会带来多大的回报，反而会付出很多，这就导致付出与回报不对等，这就让企业不太愿意承担社会责任。
（2）企业自身发展有限，资源有限。
有的企业由于自身发展受限，其拥有的资源并不充足，所以即使有心，也没有条件去承担社会责任。
理论素材4.企业应如何更好地承担社会责任？
（1）企业要对承担社会责任的意义理解清楚。
要清楚地认识到承担社会责任之后，企业能获得比较大的回报，包括扩大品牌知名度， 赢得消费者认可等。
（2）政府要对承担社会责任的企业一定的鼓励。
政府要引导企业积极承担社会责任，对此，政府可以对承担社会责任的企业一定的政策扶持或给予一定的奖励。让更多的企业愿意去承担社会责任。
根据以下材料，写一篇 700 字左右的论说文，题目自拟。
有人认为，企业的目标就是追求利益，因此需要将精力全部放在经营活动上，不要去做一些吃力不讨好的社会活动。也有人认为，企业也应该承担一定的社会责任，通过组织一些好的社会活动，可以提高企业的品牌价值，这对企业的发展来说也是一种促进。
参考分析：
承担责任，回馈社会
对于企业是否应该承担一定的社会责任，组织一些社会活动，存在两方相反意见。对于这个问题，我个人认为企业应该承担社会责任，一定程度地回馈社会。
首先，承担社会责任是企业发展的需要。企业并不是孤立存在的，而是与社会有着广泛联系的。企业从社会中获取资源，生产出产品，然后通过各级的销售链，将产品卖给顾客。企业在这个过程，勇于承担社会责任，就可以用自己的产品和良好声誉赢得客户信任。而一旦不顾社会责任，生产出危害人们生命健康的产品，最终的结局就只能是在人们的唾弃中退出历史舞台，曾经的三鹿集团就是血淋淋的教训。
其次，承担社会责任是企业发展的必然要求。企业如果不承担社会责任，只一味追求经济利益，就很有可能造成在实现自身经济利益的同时，冲击或破坏了社会利益，对于企业自身价值来说也是一种伤害。蒙牛在站稳市场之后，积极承担社会责任，用请名师授课、牧场技术帮扶等方式来带动乡村教育和促进乳制品行业的发展，为国内企业树立了标杆， 也因此获得了消费者的尊重与信任。
而有人认为企业承担社会责任，组织社会活动会耽误企业的经营，对此观点，我并不认可。企业虽然需要花费时间和精力在社会活动上，但是通过社会活动，可以将企业的品牌以及价值观念更广泛地传递到社会中去，让更多的人了解到企业的价值文化，从而更大程度的认可品牌价值，这对企业的发展非常有利。
要想企业承担一定的社会责任，政府可以给予承担社会责任的企业一定的政策优势， 让他们看到承担社会责任带来的回报，在让他们为社会带来福利的同时，也有利于企业的发展。
承担社会责任，对于企业来讲，既是履行了自身的社会职责，也有利于自身的品牌发展，应当大力提倡。
预测话题4：新业态、新模式
理论素材1：露营
由于前期各地未预测到露营经济的快速发展，相关规划没能充分考虑露营地需求，使得露营活动暴露出秩序混乱、环境污染、体验感差等问题。《规划》提出，加快建设露营旅游相关基础设施，政府和企业因地制宜引导城镇水、电、气、排污、垃圾处理等基础设施管网向营地建设区延伸，支持在营地集聚区域配套建设露营服务中心、加油（充电）站、维修站、停车场、旅游厕所、观景平台等。
在此基础上，政府应强化对各类探险类野外露营活动的管控和引导，对于组织野外过夜露营的单位进行严格的安全监管，减少意外损伤及突发事件的发生。
推广露营行业标准，促进露营市场文明有序。《规划》提出，积极倡导文明露营，完善规章制度，规范露营市场，推动露营产业健康可持续发展；通过创建星级化露营示范基地，健全以评促建、行业引导和标准化规范的工作机制，从而带动引导各地创新露营供给业态。要精准施策，督促露营地规范收费、明码标价；对于游客的不文明行为，积极推进文明旅游，通过立体化宣传加强大众文明教育。大力宣传与推行露营活动的无痕旅游理念， 鼓励地方制定露营活动手册，降低露营活动对露营场所环境的不良影响，提升游客文明旅游行为和意识。
露营经济快速发展，有望成为带动国内旅游发展的新引擎。针对当前露营发展的阶段性问题，应以此次《规划》为指导，做牢基础配套，做严规范监管，鼓励业态出新，从而实现露营产业供需双赢，让露营成为民众家门口的“诗和远方”。
理论素材2：共享自习室
记者调查了解到，现阶段共享自习室主要采取预收会员费的盈利模式，但也有不少创业者正在探索多元的经营方式：深圳专壹自习室利用自习室平台搭建了“青年人成长生活圈”，通过电影分享、读书沙龙、花艺课堂等增量服务，提高用户黏性；上海黑族自习室在防疫期间为会员延期，并创建了会员微信打卡群，提供线上“云督导”，积累口碑；郑州早晚自习社推出“24 小时无人模式”，拉长营业时间，降低人力成本……
艾媒咨询分析师认为，目前共享自习室存在同质化严重等问题，未来，可以根据用户需求细分市场，开展跨界经营、共享空间联营等，通过智能化和社区化降低经营成本，探索多种盈利模式，实现行业的良性发展。
快速发展的自习室也带来新的管理问题。目前自习室大多分布于写字楼或居民住宅区， 部分自习室存在消防等安全隐患。对外经济贸易大学数字经济与法律创新研究中心执行主任许可认为，要维护行业持续健康发展，需要有关部门加强监管，通过提前备案、完善社会信用评价机制等手段，保护消费者的合法权益。
根据以下材料，写一篇 700 字左右的论说文，题目自拟。
近年来，新业态、新模式层出不穷，例如网络直播。这些新业态、新模式在给人们带来生活便利的同时，也带了很多问题。有人认为要对这些新业态、新模式进行规范，有效引导其健康发展。也有人认为要坚决予以取缔。
参考分析：
完善监管制度，促进新业态发展
近年来，新业态、新模式层出不穷，然而，由于其具有的虚拟性、多样性等特点也带来了很多监管问题。对此现象，政府应该完善其管理制度，以促进新业态的发展。
规范新业态有利于为人们带来更多便利。新业态、新模式是在社会发展不断发展背景下，满足人们多样化的消费与休闲需求下产生的，有其存在的合理性。对新业态进行规范， 不仅可以在一定程度上确保人们多样化的消费和休闲需求可以得到满足，还因为通过规范而规避了不良现象的出现，而使得这样的需求满足更加符合消费者预期，节省其时间成本。
规范新业态也有利于激发社会的创新活力。新业态、新模式是一些人在根据社会发展趋势和消费者需求，而进行的对传统业态和模式的一种创新，这种创新有其成本。一旦新业态和新模式因为缺乏完善的管理制度而显得混乱不堪时，会打消潜在进入者的念头。而完善的管理制度，可以使潜在进入者看到行业的发展前景，从而为行业注入新的活力。
有人认为要坚决取缔新业态、新模式。这种观点看似有理，实则并不恰当。不能因为新业态的出现伴随着问题，就“一刀切”式地完全拒绝。网联网、快递业等行业曾经都以新业态的身份出现过，也都曾被视作“洪水猛兽”般加以禁止。然而，事实已经证明：正是这些曾经被人们拒绝的新业态、新模式，成为现在社会发展的重要支柱。
要规范新业态、新模式产生的问题，一来需要政府建立、健全相应的规章制度，从行业整体来规范企业的相应行为。二来也需要企业承担起相应的社会责任，在发展新业态、新模式的时候，从自身做起，做好自身的监督、管理工作，规避不良行为。
我们要发挥制度的监管作用，让新业态和新模式成为社会发展新的推动力。
预测话题5：重视专业建议
理论素材 1：决策更科学
由于人的认知具有局限性，不可能对企业进行全方位的了解，所以就需要专业的建议来对其进行补充，从而让决策更科学。
理论素材 2：减少损失
一旦管理者重视专家建议，甚至听取了专业的建议，那么可以避免因管理者认知不足而造成的决策损失。
理论素材 3：重视专业建议困难性
（1）缺乏意识或抱有侥幸心理
管理者缺乏相关意识，或者抱有侥幸心理，认为不听专业建议也没有什么问题。
（2）缺乏良好的决策机制
由于决策机制本身就缺乏将专业建议纳入其中的流程，导致管理者凭个人喜好而决定要不要重视专业建议。
理论素材 4：如何更好重视专业建议
（1）具有相关意识
管理者要有相关意识，对专业的建议要予以重视。
（2）建立或完善相关机制
将专业建议纳入到决策机制中，从流程上确保专业的建议可以被考虑。
根据下述材料，写一篇 700 字左右的论说文，题目自拟。
据报道，美国航天飞机“挑战者号”采用了斯沃克公司的零配件。该公司的密封圈技术专家博易斯乔利多次向公司高层提醒：低温会导致橡胶密封圈脆裂而引发重大事故。但是， 这一意见一直没有受到重视。1986 年 1 月 27 日，佛罗里达州卡纳维拉尔角发射场的气温降到零度以下，美国宇航局再次打电话给斯沃克公司，询问其对航天飞机的发射还有没有疑虑之处。为此，斯沃克公司召开会议，博易斯乔利坚持认为不能发射，但公司高层认为他所坚持的理由还不够充分，于是同意宇航局发射。1 月 28 日上午，航天飞机离开发射平台，仅过了 73 秒，悲剧就发生了。
参考分析：
重视专家意见，做出合理决策
公司高层在面对专家博伊斯乔利多次的提醒和发射前的坚持反对时，始终没有予以重视。最终，“挑战者号”的悲剧发生。这个故事告诉我们：管理者在作出决策的时候，要重视专家反对意见。
重视专家意见有利于作出更加合理的决策。对于企业高层来说，由于其认知的局限， 对于专业领域的知识掌握得不够全面。而专家对自己所研究的领域了解得更透彻，见解也更深入，所以更有发言权。试想，若斯沃克公司对博伊斯乔利的反对意见早早有所警觉， 然后对橡胶密封圈进行实验去验证，那么“挑战者号”的悲剧也许就可以避免了。
反之，做决策时忽视专家意见会让企业陷入经营危机。随着社会的发展，市场变化得越来越迅速，企业也面临着越来越激烈的竞争。如果企业不重视专家意见，将难以做出科学的决策来应对激烈的竞争以及快速变化的市场环境，最终对企业的生存与发展产生负面影响。正如材料中的斯沃克公司，正是因为不重视专家意见，才导致挑战者号的悲剧发生。
一旦管理者没有风险意识或者有了侥幸心理，那么就很容易忽视专家的反对意见。管理者会因为一时的成就也蒙蔽了双眼，无法看清即将可能面临的风险。而一旦具有了侥幸心理，即使知道可能会有风险，但是由于对风险的预估不足以及发生的可能性预估错误， 导致没有建立起良好的风险应对机制。一旦风险来临，企业将会遭受巨大的冲击。
作为管理者，要能够充分重视专家意见，需要管理者对于风险始终保持着一定的警觉， 不因一时的成就而忘记风险的存在。同时，也需建立良好的决策机制。当企业高层管理者作出的决策受到相关领域专家的坚持反对时，可以进行复议甚至是进行相关实验，从而确定出谁的意见更准确。
领导者做决策的时候，一定要重视专家的反对意见，全面考虑，从而做出更为合理的决策。
预测话题6：注重长期收益
理论素材 1：企业为什么需要远见？
1.有远见的管理者会对企业的未来进行规划，为企业设置一条适合企业未来发展行走的道路，使企业发展有秩序地进行，减少了不规则发展所带来的误区，推动企业发展走向成功。
2.有远见的管理者除了懂得利用自身的价值，同样也会注重员工的价值，使每个人的潜能都能得到充分的发挥，取长补短，真正推进企业的发展。
3.作为一个远见的管理者，事先洞察市场的走向，然后根据自己独特的眼光，找准被别人遗留的商机，然后通过自己的努力，使其放光增彩。
理论素材 2：没有远见会如何？
1.无法洞悉市场发展趋势。
没有远见的人，也难以准确地判断市场未来发展方向，也就难以对企业经营方向做出调整。
2.难以找到新的盈利点。
没有远见的人，难以看到市场经营的空白之处，也就很难看到企业新的经济增长点在哪里。
3.重局部而轻整体。
只注重某个局部的利益，而忽视了企业整体的利益。
理论素材 3：企业拥有远见有何困难性？
1.自我意识缺乏。
企业管理者缺乏长期收益思维，只注重眼前的短期利益或局部利益。
2.没有深入调查市场。
由于没有深入调查市场，也就难以对市场发展趋势做出准确预判，也就难以找到企业新的经济增长点。
理论素材 4：企业如何更好地拥有远见？
1.关注长期利益。
企业应多关注长期利益，而不是自身的短期利益，从而确保企业行稳致远。
2.多做市场调查，了解市场发展趋势。
企业要做广泛而深入的市场调查，更加清楚地了解市场未来发展趋势，从而对其做出准确的预判。
3.多了解企业内部发展状况。
一旦了解了企业外部市场未来发展状况，也需要企业内部随着进行改变，符合市场未来发展趋势。
根据以下材料，围绕企业管理写一篇论说文，题目自拟，700 字左右。
两个和尚住在东、西两座相邻的山上寺庙里，两山之间有一条清澈的小溪。这两个和尚，每天都在同一时间下山去溪边挑够一天用的水，久而久之，他们就成为好朋友了。光阴如梭，日复一日不知不觉已经过了三年。有一天，东山的和尚没有下山挑水，西山的和尚没有在意：“他大概睡过头了。”哪知第二天，东山的和尚还是没有下山挑水；第三天、第四天也是如此，西山的和尚担心起来：“我的朋友一定是生病了，我应该去拜访他，看是否有什么事情能够帮上忙。”于是他爬上了东山去探望他的老朋友，到达东山的寺庙， 西山和尚看到他的老友正在庙前打太极拳一点也不像十天没喝水的样子，他好奇地问：“难道你已经修炼到可以不用喝水就能生存的境界了吗？”东山和尚笑笑，带着他走到寺庙后院，指着一口井说：“这三年来，我每天做完功课，都会抽空挖这口井。如今终于挖出水来了，我就不必再下山挑水啦。”西山和尚不以为然：“挖井花费的力气远远甚于担水， 你又何必多此一举呢？”
参考分析：
企业发展要有远见
面对吃水问题，西山和尚选择了每天担水，东山和尚选择挖井喝水。这个故事的内容表现在企业管理上，就是在重视固有的短期收益还是着眼长远的收益之间做抉择。在我看来，我更支持着眼长远的收益。
有远见可以让企业生存得更长久。在当前的固有收益和未来的长远收益之间，选择长远的收益才是企业的发展之道。虽然当前的固有收益还是比较可观的，而且付出的代价也比较小，但是所面临的风险也会更多。而着眼长远收益，未雨绸缪以应对不可预计的风险， 最大程度地降低损失，才能确保企业生存得更加长久。材料中东山和尚正是挖了井，才一劳永逸地解决了吃水问题。
没有远见让企业失去竞争力。当企业的目光都聚焦在现在的资源上时，很可能就会忽视未来的发展可能，也就被束缚住了创新的可能。而当现有的经营遇到更多的竞争对手而又无法具有压倒性的优势时，竞争力就会降低。而企业着眼长远利益，在解放了自己的同时，可以开辟新的市场或者进一步提升产品质量，继续扩大自己的竞争力。
然而，拥有远见并非易事。首先，管理者缺乏远见的思维。因为眼前短期收益与较小的付出会让管理者产生路径依赖，不愿意轻易做出改变。其次，资源的缺乏也会制约管理者的决策。因为要选择长期收益，就需要扩大生产或者研发新产品，但是这就需要更多的资源。而资源地缺乏，则会严重影响管理者做出这样的决策。
因此，企业应该摒弃安逸的想法，着眼于未来，并且积极地为未来布局，打造可以应对未知风险的企业经营模式。其次，企业应该进行深入的市场调查，了解未来发展方向， 为企业找准未来发展之路和新的经济增长点。
风物长宜放眼量。企业当拥有远见，未雨绸缪地为未来考虑，以此保障企业的行稳致远，基业长青！
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